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    El Nuevo Paradigma del ROI en Aprendizaje Corporativo: Maximiza el Impacto Acelerando el Tiempo hasta la Competencia.

    Hoy más que nunca, las áreas de Aprendizaje y Desarrollo (L&D) están bajo presión para demostrar resultados concretos. Ya no basta con mostrar cuantas horas de capacitación se impartieron o qué tan satisfechos quedaron los participantes. Las organizaciones más estratégicas están adoptando una nueva métrica clave: el Tiempo hasta la Competencia. Esta métrica revela algo esencial: qué tan rápido su equipo adquiere y aplica las habilidades necesarias para desempe?arse con éxito. Es el nuevo estándar para medir el ROI del aprendizaje. Y es fundamental para las empresas que buscan crecer con agilidad en mercados cambiantes. ?Por Qué Medir el Tiempo Hasta la Competencia es Tan Estratégico? La medición del Tiempo hasta la Competencia ofrece beneficios sustanciales para las organizaciones: Alinear L&D con los Objetivos del Negocio: Cuando se desarrollan habilidades críticas rápidamente, mejora la productividad, innovación y satisfacción del cliente. Optimizar la Inversión en Aprendizaje: Al saber qué tan rápido se convierte el aprendizaje en desempe?o, se puede invertir mejor: reforzar lo que funciona y ajustar lo que no. Aumentar la Agilidad Organizacional: El mercado cambia, y su equipo debe adaptarse con rapidez. Acortar el Tiempo hasta la Competencia permite responder mejor a nuevas demandas. Tomar Decisiones Basada en Datos Reales: Esta métrica da visibilidad para dise?ar, implementar y mejorar continuamente sus programas de formación. ?Cómo Medir Efectivamente el Tiempo hasta la Competencia? Para hacerlo bien, se necesita un enfoque integrado y herramientas adecuadas. Algunas claves: Definir Claramente las Competencias: Establezca criterios específicos para saber cuándo una persona ha alcanzado el nivel esperado Aplicar Evaluaciones Automatizadas y Continuas: Evalúe más allá de la teoría. Mida la aplicación real de habilidades a lo largo del proceso formativo. Analizar el Desempe?o Post-Entrenamiento: Mida el impacto directo en el trabajo diario para entender cuándo realmente se alcanza la competencia. Recopilar Feedback Relevante: La opinión de colaboradores y líderes directos ayuda a ajustar y mejorar tanto el contenido como la experiencia de aprendizaje.

    Hay talento en tu equipo. Lo que necesita es una oportunidad.

    En todas las empresas hay personas con ganas de crecer. Saben del negocio, conocen al cliente, se esfuerzan todos los días… pero muchas veces se quedan en el mismo lugar.

    De la intuición a la estrategia: Cómo identificar las habilidades críticas que tu organización realmente necesita

    En un entorno empresarial cada vez más dinámico, identificar con precisión las habilidades que realmente impulsan el crecimiento y el éxito es clave para optimizar el talento y los recursos. Contar con una estrategia clara para reconocer esas competencias críticas permite a las organizaciones prepararse mejor para los desafíos actuales y futuros. En un entorno donde cada inversión en formación debe demostrar impacto, pasar de la intuición a la estrategia no es opcional, es urgente. ?Qué son las habilidades críticas? No son las más populares ni las más mencionadas. Las habilidades críticas son aquellas que: Conectan directamente con los objetivos del negocio. Son escasas o poco desarrolladas internamente. Tienen un alto impacto en productividad, calidad o velocidad. Marcan la diferencia entre un equipo promedio y uno de alto rendimiento. Si esa habilidad falta, el negocio lo siente. ?Cómo identificar las habilidades críticas? Pasar de suposiciones a decisiones estratégicas implica combinar conversaciones con líderes, análisis de datos internos y herramientas de apoyo como marcos de competencias o plataformas de gestión. Acá te dejamos una guía práctica en 5 pasos:

    Los 8 tipos de eventos de aprendizaje que es necesario tener en un curso eLearning

    Un buen curso eLearning requiere la combinación correcta de ciertos eventos de aprendizaje. Pero, ?qué es esto exactamente? Un evento de aprendizaje es una descripción simplificada de la actividad de aprendizaje del estudiante. Hay un número infinito de estrategias de aprendizaje, pero sólo ocho eventos de aprendizaje. No es necesario el uso de todos los eventos en la creación de su curso. Familiarizarse con cada uno de ellos sí es muy importante para asegurarse de que se utiliza la combinación correcta al hacer un curso. 1. Imitación

    4 Maneras en que la tecnología está cambiando el aprendizaje y la formación

    Hoy, más que nunca, la tecnología juega un papel importante en la sociedad. Todos los aspectos de nuestra forma de vivir están siendo impactados por la tecnología. Desde la forma en que nos comunicamos y hacemos negocios, hasta cómo aprendemos y ense?amos, e inclusive la forma en que nuestro cerebro funciona. La introducción de las nuevas tecnologías plantea un paradigma educativo totalmente diferente. Tiempo atrás, las personas solían sólo aprender en un aula. Pero hoy en día, sólo necesitan una computadora y conexión WIFI. Aprenden en cualquier momento y lugar, ya sea en casa o en una cafetería. De igual forma, a medida que las habilidades, conocimientos y necesidades del estudiante cambian, también lo hace el papel del instructor.

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